Un conférencier illusionniste adapté aux enjeux de Courbevoie

Pour votre comité de direction, séminaire stratégique, convention, kick-off ou journée managers à Courbevoie, Fred Ericksen propose une conférence-spectacle de mentalisme qui associe contenu professionnel, expériences scéniques et participation du public. Sa durée de référence est de 1 h 45. Des formats plus courts peuvent être étudiés et adaptés au programme, après validation. L’intervention traite concrètement de l’attention, de la perception, de la communication, des biais cognitifs et de l’influence positive.

Fred Ericksen, mentaliste et conférencier depuis 1987

Magicien, mentaliste et conférencier, Fred Ericksen intervient auprès des entreprises en France. Son approche ne consiste pas à juxtaposer un spectacle et une présentation. L’illusion devient un outil de transmission : elle crée la surprise, mobilise l’écoute et permet d’observer en direct comment chacun sélectionne, interprète ou déforme une information.

Cette expérience, développée depuis 1987, nourrit une parole accessible aux dirigeants, cadres et équipes. Les démonstrations ne remplacent pas le fond : elles rendent visibles les mécanismes abordés et favorisent une mémoire commune après l’événement. Consultez son parcours, le contenu de la conférence et ses références entreprises pour vérifier l’adéquation avec votre contexte.

Une intervention pensée pour un programme stratégique dense

À Courbevoie et dans le secteur de La Défense, les événements professionnels peuvent réunir des agendas serrés, des publics exigeants et des contraintes d’accès précises. La conférence doit alors trouver sa place sans déséquilibrer une séquence de travail, une prise de parole de direction ou un temps d’échange.

Le bon format au bon moment

Le format signature dure 1 h 45. Si le conducteur impose un créneau plus court, une adaptation peut être envisagée selon les objectifs, le public et les conditions techniques, puis validée en amont. Mieux vaut définir un message prioritaire que comprimer artificiellement l’ensemble. L’ouverture, l’après-déjeuner ou la conclusion ne produisent pas la même dynamique ; le positionnement se décide avec l’organisation.

Confidentialité, accès et régie

Pour un CODIR ou une rencontre stratégique, la préparation peut rester confidentielle. Les informations partagées servent uniquement à ajuster le vocabulaire, les transitions et le niveau d’interaction convenu. Les procédures d’accueil, badges, contrôles de sécurité, horaires de livraison et autorisations techniques doivent être communiqués suffisamment tôt. Un contact unique côté entreprise et un interlocuteur régie évitent les décisions tardives.

Ce que le mentalisme apporte aux managers

Le mentalisme agit comme un révélateur. Une expérience peut montrer qu’un détail évident échappe lorsque l’attention est déjà occupée, qu’une formulation oriente une décision ou que deux personnes interprètent différemment le même signal. Ces constats ouvrent ensuite une discussion utile, sans transformer la conférence en cours théorique.

• Attention : repérer ce qui capte, détourne ou fragmente la concentration.
• Perception : distinguer les faits, les interprétations et les raccourcis.
• Communication : mieux écouter, lire les signaux non verbaux et formuler un message clair.
• Influence positive : comprendre la persuasion tout en respectant la responsabilité de chacun.

Le sujet des biais cognitifs prolonge naturellement cette réflexion. Il aide à questionner les automatismes qui affectent les échanges, les arbitrages et la réception d’une consigne. L’objectif n’est pas de livrer des recettes de manipulation, mais de développer vigilance, qualité d’écoute et précision.

Des bénéfices concrets sans promesse excessive

Pour une convention, l’intervention crée un langage commun entre des participants venus de fonctions différentes. Pour un kick-off, elle remet l’attention au centre avant le lancement des priorités. Lors d’une journée managers, elle fournit des exemples faciles à reprendre pour parler d’écoute, d’interprétation et d’impact du message.

La valeur recherchée est double : un moment vivant pendant l’événement et des repères utilisables ensuite. La participation crée une expérience partagée ; les explications donnent du sens à ce qui vient d’être vécu. Le résultat dépend néanmoins du cadrage, du temps disponible, de la configuration de salle et des attentes formulées.

Checklist pour le CODIR et l’équipe organisatrice

Avant de confirmer l’intervention, alignez les points suivants :

• L’objectif principal et les deux ou trois messages à soutenir.
• Le profil du public, l’effectif attendu et le niveau de participation souhaité.
• Le créneau réel, transitions comprises, ainsi que toute marge de retard.
• La confidentialité attendue autour des contenus, annonces ou participants.
• Les règles d’accès au site, de sécurité, de stationnement et de livraison.
• Les caractéristiques de la salle : scène, visibilité, sonorisation et éclairage.
• Le nom du référent interne, du responsable régie et du décideur final.
• Le déroulé complet, notamment les prises de parole placées avant et après.

Cette checklist limite les frictions le jour J. Elle permet aussi de vérifier qu’un format participatif reste compatible avec les contraintes du lieu et la sensibilité des échanges.

Préparer et budgéter l’intervention

Un premier échange sert à préciser la date, le lieu, les horaires, le nombre de participants, le contexte managérial et les contraintes techniques. Viennent ensuite la validation du format, l’intégration au conducteur et la coordination opérationnelle. Pour un site sécurisé, prévoyez les informations administratives et les délais d’accès dès le cadrage.

La conférence signature de 1 h 45 est proposée à 2 500 € HT, hors éventuels frais de déplacement. Toute adaptation doit être confirmée avant engagement afin d’éviter une ambiguïté sur le contenu, la durée ou les moyens nécessaires.

Vous obtenez ainsi un cadrage clair, proportionné aux enjeux réels de l’événement.

Questions fréquentes à Courbevoie

Fred Ericksen intervient-il à Courbevoie et à La Défense ?

Oui. Il se déplace à Courbevoie, dans le secteur de La Défense et partout en France pour des événements professionnels.

La conférence convient-elle aux jeunes professionnels ?

Oui. Son rythme, ses expériences participatives et ses thèmes contemporains s’adressent à plusieurs générations, sans simplifier les enjeux.